06 июня 2014 11:47

Футбол

2167

Герман Чистяков: Саввиди - человек эмоциональный, а в футболе очень важно уметь терпеть и не шарахаться

Теперь уже бывший консультант владельца греческого клуба ПАОК Ивана Саввиди Герман Чистяков в интервью sports.ru рассказал о совместной работе с ростовским бизнесменом.

Герман Чистяков: Саввиди - человек эмоциональный, а в футболе очень важно уметь терпеть и не шарахаться

ИА "Чемпионат-Ростов". 6 июня

- Чем вы занимались последние два года, работая в Греции?

Официально был консультантом и представителем интересов акционера ПАОК, Ивана Саввиди. Занимался в основном контролем, но приходилось и погружаться в оперативную работу по управлению клубом. Это работа по всем основным направлениям: организация матчей, спортивная работа, работа офиса, маркетинговая и пиар-составляющая. Новому акционеру нужен был человек, который мог бы объективно оценивать происходящее в клубе и вместе с тем доносить до всех сотрудников новую реальность. Таким проводником стал я. При этом у меня на многие вещи в футболе есть свой взгляд, и время от времени приходилось дискутировать и с акционером.

- Что это за вещи?

Проекты, в которых я успел поработать, убедили в том, что отсутствие принятой и озвученной публично внятной стратегии развития клуба гарантированно обернется провалом. У руководства должно присутствовать понимание того, что делать, когда и для чего. Должна работать команда, которая, помимо навыков и компетенций, будет наделена определенным кредитом доверия. Безусловно, акционер имеет право в любой момент задать любой вопрос, получить любую информацию, принимать ключевые решения, но оперативная работа должна вестись, исходя из принятого заранее вектора. Без ежедневных метаний и реакции по результату. Я все время пытался донести это до акционера. Понятно, что первые полгода у нас ушли на то, чтобы попытаться хотя бы немного осознать, что такое Греция, местный футбол. Что собой представляют греки как коллеги, болельщики и футболисты. Но после этого нужно было принимать четкую стратегию, и двигаться вперед. К сожалению, этого сделать нам не удалось.

- Почему?

По многим причинам. Акционерчеловек эмоциональный, победитель по своей натуре, и ему иногда тяжело было смириться с тем фактом, что футбол – это не обычный бизнес, в футболе очень важно уметь терпеть и не шарахаться. Человек привык побеждать, и когда этого сделать не удавалось, было тяжело убедить его остановиться в каких-то моментах, и хорошенько подумать.

- Вы этого не понимали, когда еще только договаривались о сотрудничестве?

Было понятно, что это масштабный человек. Да, оказалось, что с ним непросто, но зато интересно. К тому же для меня это был шанс попробовать себя в новых условиях. Саввиди буквально спас ПАОК, в момент его прихода в клуб дела были на грани банкротства. Он же вдохнул новую жизнь в клуб, который практически никогда за всю свою историю не чувствовал себя так благополучно. Кстати, это имело и негативный эффектмногие болельщики решили, что хорошего бюджета и регулярных выплат заработной платы игрокам достаточно, чтобы стать суперклубом. Хотя это далеко не так, и это многим еще придется осознать.

- Самая успешная сделка, случившаяся с вашим участием?

Могу рассказать о самой запоминающейся – это переход в ПАОК Бибраса Натхо. Я потратил очень много сил и нервов, убеждая игрока и его семью сделать этот шаг. Летал в Тель-Авив, зная, что у меня будет не больше часа для презентации клуба, но пользовался любой возможностью убедить парня, который в тот момент думал точно не о Греции. Думаю, все было не зря. Отличный игрок и, как выяснилось, очень честный, порядочный и ответственный человек. Правда, по-настоящему удачей это можно было бы назвать, если бы мы договорились о сотрудничестве не только на полгода. Полгодапросто потому, что он изначально рассчитывал на более серьезные бренды, но зимой перейти в большой клуб тяжело, а мы были самыми настойчивыми.

- У него была самая большая зарплата?

Он входил в топ-5.

- Почему вы закончили работать в Греции?

Убедился в том, что у меня не получается продавить системное развитие клуба. Оставаться в проекте, который продолжал бы жить от результата до результата, мне не хотелось. Плюс с учетом «Анжи» я уже довольно долго жил вдалеке от семьи, и мне хотелось быть рядом с ними.

Я хотел уйти еще зимой, но тогда многие вопросы были завязаны на мне, и уходить от ответственности было бы в тот момент неправильно и нечестно. К тому же, я несу прямую ответственность за то, что клуб не выполнил поставленные задачи: мы не приблизились к тому, чтобы побороться за чемпионство, не выиграли кубок, и остались без Лиги чемпионов, хотя, повторю, Лигу чемпионов у ПАОК отняла федерация, сняв три очка. Можно долго размышлять о причинах и факторах, но и свои ошибки надо уметь признавать.

- Реакция Саввиди?

Он хотел меня отговорить, но у нас уже была договоренность, что я дорабатываю до конца сезона. Мы остаемся товарищами, все цивилизованно и я ему искренне признателен за доверие и тот опыт, который я получил.

- Читал, что Саввиди шел в раздевалку, если был недоволен игрой команды.

Да, например, в финале Кубка Греции против «Панатинаикоса», мы проигрываем 0:1 и играем действительно не очень хорошо. Саввиди был недоволен, и в перерыве спустился в раздевалку. Конечно, нужно было успокоить его, убедить, что этого не нужно делать, но я смалодушничал – еще и переводил то, что он говорил футболистам. Это были вещи, на мой взгляд, не совсем уместные в тот момент, жесткие, и в итоге к середине второго тайма мы проигрывали уже 0:3. Не думаю, что причиной провала был его приход в раздевалку, но то, что это не нормально, очевидно. Да и частые смены тренеровне самый лучший путь чего-то добиться в футболе, а в ПАОК их за два сезона сменилось аж четверо.

- А тренер что делал, когда Саввиди появился в раздевалке?

– Это были первые минуты после свистка, когда игроки приходят в себя, и лучше вообще ничего не говорить. Тренер был в тренерской комнате, персонально объяснял что-то одному из защитников. Но тренером у нас был молодой грек, и я думаю, что он вряд ли смог бы как-то противостоять акционеру в этой ситуации. Это была моя задача

КОММЕНТАРИИ

Комментарии модерируются. Будьте дружелюбными!

Комментариев пока нет.